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Busca
instrumentar uma mudança individual
e organizacional para que uma empresa possa
adaptar-se às forças da mudança.
O termo chave é
"MUDANÇA".
Esse processo de
mudança está dividido em
5 etapas distintas:
1. Diagnóstico da situação
2. Determinação da situação
desejada
3. Determinação dos caminhos
a seguir
4. Execução das ações
5. Avaliação dos resultados
Deve ser um processo dinâmico, dialético
e contínuo de mudanças planejadas,
a partir de diagnósticos realistas
da situação.
Utilizando estratégias, métodos
e instrumentos que visem otimizar a interação
entre pessoas e grupos para constante aperfeiçoamento
e renovação de sistemas abertos
técnico - econômico - administrativo
de comportamento de maneira a aumentar a
eficácia e a saúde da organização
e garantir assim a sobrevivência e
o desenvolvimento mútuo da empresa
e dos/as seus/suas empregados/as.
As principais
características do Desenvolvimento
Organizacional (DO) são:
focaliza a cultura e os processos;
especificamente, estimula a colaboração
entre líderes e membros das organizações
no manejo da cultura e dos processos.
as equipes são fundamentais para
realizar as tarefas do DO.
o DO focaliza o aspecto humano e social
da organização, mas atua
também no tecnológico e
no estrutural.
participação na solução
de problemas e na tomada de decisões
por todos os níveis.
focaliza a mudança total do sistema
e vê as organizações
como sistemas sociais complexos.
os/as praticantes do DO são facilitadores/as,
colaboradores/as e co-aprendizes com o
sistema cliente.
uma grande meta do DO é tornar
as pessoas capazes de resolver problemas
por si próprias, ensinando as habilidades
e conhecimentos por meio de um método
de aprendizagem contínuo. O DO
vê as melhorias organizacionais
como um processo contínuo no contexto
de um ambiente em constante mudança.
o DO utiliza um modelo de pesquisa de
ação com participação
intensa de seus membros.
o DO assume uma postura de desenvolvimento
que busca a melhoria dos indivíduos
e das organizações. Criar
soluções em que todos ganhem,
é a prática habitual do
DO.
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